أزمة فقدان الوظائف في الإمارات وكيف تعاملت الإمارات معها؟

التقليل من فقدان الوظائف في الإمارات .. وتعطيل الاقتصاد الذي يأتي مع الكثير من التكرارات التي تحدث في نفس الوقت.

أزمة فقدان الوظائف في الإمارات وكيف حلت الإمارات تلك الأزمة

هذا ما شرعت حكومة الإمارات في القيام به على أساس الأولوية في استجابتها لتفشي COVID-19 وتقليل تأثيره على الاقتصاد. إعلان مجلس دبي للمناطق الحرة يوم السبت يعطي إشارة إلى تلك الاستراتيجية.

وأكد المجلس أنه سيتم إصدار عقود عمل مؤقتة تسمح “بحرية حركة” العمال بين الشركات العاملة في المناطق الحرة لبقية العام. وقال المجلس في بيان، إن هذه الخطوة “ستفيد العاملين الذين يبحثون عن فرص عمل أفضل ، وأولئك الذين مُنحوا إجازة بدون أجر من خلال تسهيل إعادة توظيفهم في وظائف في دبي”.

ما يعنيه هذا هو أن الأعمال التجارية تجد نفسها مثقلة بالعمالة الزائدة والتي يمكن أن توفرها لشركات أخرى داخل المناطق الحرة.

على المستوى الفردي ، فإنه يقلل من خطر مواجهة فقدان الوظائف المفاجئ ومن ثم قضاء أشهر في البحث عن بديل.

يمكن أن يكون مجلس دبي للمناطق الحرة هو النموذج الذي يمكن للإمارات الأخرى اتباعه للحد من مخاطر عمليات التسريح الجماعي على المدى القريب.

تعد المناطق الحرة في دبي قاعدة لـ 44985 شركة توفر 383936 وظيفة مجتمعة.

لكن للمناطق الحرة مزايا معينة لا تستطيع الشركات المنتشرة عبرها توفيرها.

داخل المناطق الحرة ، سيكون هناك العديد من الشركات التي تتطلب نفس المهارات ، وهذا هو السبب في أن الانتقال من واحدة إلى أخرى سيكون مباشرًا نسبيًا.

هل يمكن تكرار ذلك في جميع أنحاء الإمارات؟

هل يمكن تكرار ذلك في جميع الأنحاء ؟ تقول مصادر السوق أن الاقتصاد المحلي أكثر تقبلاً للعمل المستقل أو التعاقد بدلاً من التعامل مع شخص يتمتع بمزايا توظيف كاملة. السلطات أيضا أكثر قبولاً لمثل هذا التبديل.

“[حتى الآن ، بسبب تفشي COVID-19].

لم نشهد حتى الآن انكماشًا في قلة نشاط أو فقدان الوظائف في الإمارات مقارنة بما حدث خلال أزمة عام 2008.

يبدو التباطؤ مؤقتًا وقابلًا للعكس ، حيث يضع أصحاب العمل الأمور في الانتظار وينتظرون رؤية ما سيحدث. ”

وتحاول الشركات تقديم أكبر قدر ممكن من المعلومات، على الرغم من أنها تدرك أن الظروف يمكن أن تتغير في غضون أيام أو أسابيع. أوقفت شركة الدانوب العقارية جميع عمليات التجنيد لمواكبة الوضع الحالي.

ستاندرد آند بورز جلوبال بلاتس “الإمارات الأفضل عربيًا في صد خطر كورونا”

قال عاطف رحمان، المدير والشريك: “من المهم بالنسبة لنا رعاية الموظفين والبنية التحتية بدلاً من توسيع قوتنا العاملة”.

“نحن واثقون أنه بمجرد أن يتعافى السوق من حالة الطوارئ العالمية هذه، سنبدأ التوظيف مرة أخرى.

تدعم Danube Properties آلاف الوظائف في المقاولات والمقاولات من الباطن والتوريد ومواد البناء وصناعة المفروشات”.

الشركات، هنا وفي أماكن أخرى ، تتعلم أيضًا في العمل، إذا جاز التعبير. تطلبت القيود المفروضة على الحركات والاتصال بالأشخاص من الشركات السماح لموظفيها بالعمل عن بعد.

كانت لدى بعض الشركات متعددة الجنسيات خطط طوارئ قائمة بالفعل قبل أزمة الفيروس، لكن الشركات المحلية تضطر إلى المرور بمنحنى تعلم حاد.

متى ستعود الأمور إلى طبيعتها؟

في الوقت الحالي، تسعى الشركات إلى النجاة من تفشي الفيروس وما تفعله في عملياتها. وبالطبع، فإن العودة إلى الصحة التشغيلية ستعتمد على مدة بقاء ظل COVID-19.

فيجاي غاندي، المدير الإقليمي في استشارات التوظيف كورن فيري ديجيتال، هو أحد المتفائلين.

وقال “نتوقع أنه بحلول أوائل سبتمبر / أيلول، سيعود سوق العمل” بالتعيين الجديد “إلى طبيعته”. “ستحدد الشركات الميزانيات وتتطلع إلى التخطيط للسنة المالية الجديدة.

“سيعودون إلى التخطيط الاستراتيجي العادي للنمو المستقبلي وتنمية السوق.”

ما إذا كان المستقبل يمهد الطريق كما يقول غاندي فإنه لا يمكن معرفته إلا عندما تبدأ شدة الأزمة الحالية في التلاشي.

ما يمكن أن تفعله الشركات الآن هو التأكد من أن رد فعلها على المدى القصير لن يؤثر على قدرتها على الاحتفاظ بأفضل موظفيها على المدى الطويل.

المصدر: GULFNEWS